Libor Kubín U proteklih 14 dana, Microsoft je bio na naslovnicama. Prvi događaj je bila najava odlaska Stevea Ballmera iz uprave kompanije, drugi čin je kupovina Nokije.
Početkom 80-ih, Apple i Microsoft postali su simbol nove ere, pioniri u uvođenju personalnih računara u svakodnevni život. Međutim, svaka od navedenih kompanija izabrala je nešto drugačiji pristup. Apple je odabrao skuplji, zatvoreni sistem sa sopstvenim hardverom, koji je sam proizveo na početku. Nikada ne biste mogli pogriješiti Mac računar zahvaljujući njegovom originalnom dizajnu. Microsoft je, s druge strane, napravio gotovo samo jeftiniji softver za široke mase koji se mogao pokrenuti na bilo kojem komadu hardvera. Rezultat borbe je poznat. Windows je postao dominantan operativni sistem na tržištu računara.
Volim ovu kompaniju
Po najava ostavke čelnika Microsofta počeo spekulisati da će kompanija morati da se reorganizuje i da bi Apple trebao biti model u ovom nastojanju. Podijelit će se u nekoliko divizija, međusobno se takmičiti... Nažalost, čak i ako kompanija počne provoditi ove mjere u praksi, ne može kopirati funkcionisanje i strukturu Applea. Microsoftova korporativna kultura i određeni (zarobljeni) način razmišljanja neće se promijeniti preko noći. Ključne odluke dolaze presporo, kompanija i dalje ima koristi od prošlosti. Inercija će zadržati Redmond juggernaut da napreduje još nekoliko godina, ali svi najnoviji (očajnički) napori na hardverskom frontu pokazuju da je Microsoft uhvaćen sa spuštenim pantalonama. Iako je Ballmer osigurao dugoročan rast i prihod za kompaniju, još uvijek mu nedostaje dugoročna vizija za budućnost. Dok su odmarali na lovorikama u Microsoftu, kolona konkurencije počela je da nestaje u daljini.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
Microsoft je 2010. pokušao da lansira svoja dva modela telefona, Kin One i Kin Two, ali nije uspio. Uređaji namijenjeni Facebook generaciji povučeni su iz prodaje za 48 dana, a kompanija je u ovaj projekat potopila 240 miliona dolara. I kompanija iz Cupertina je nekoliko puta izgorjela sa svojim proizvodima (QuickTake, Mac Cube...), koje kupci nisu prihvatili kao svoje, ali posljedice nisu bile tako kobne kao kod konkurenata.
Razlog za kupovinu Nokije je želja Microsofta da stvori sopstveni međusobno povezani ekosistem (slično Appleu), ubrza inovacije i veću kontrolu nad proizvodnjom samih telefona. Dakle, da bih mogao da pravim telefone, da li da kupim celu fabriku za to? Kako momci iz Cupertina rješavaju sličan problem? Dizajniraju i optimiziraju vlastiti procesor, kreiraju vlastiti dizajn iPhonea. Oni kupuju komponente na veliko i prepuštaju proizvodnju svojim poslovnim partnerima.
Menadžerski promašaj
Stephen Elop radi u Microsoftu od 2008. Bio je direktor kompanije Nokia od 2010. godine. Dana 3. septembra 2013. godine objavljeno je da Microsoft kupuje Nokijinu diviziju mobilnih telefona. Nakon što se spajanje završi, očekuje se da će Elop postati izvršni potpredsjednik u Microsoftu. Nagađa se da bi on mogao osvojiti mjesto nakon odlazećeg Stevea Ballmera. Ne pomaže li to Microsoftu da izađe iz zamišljene lokve ispod oluka?
Prije nego što je Elop došao u Nokiju, kompanija nije išla tako dobro, pa je zbog toga uvedena takozvana Microsoftova dijeta. Dio imovine je rasprodat, operativni sistemi Symbian i MeGoo su ukinuti, zamijenjeni Windows Phone-om.
Neka brojevi govore. U 2011. godini otpušteno je 11 zaposlenih, od kojih će 000 ići pod Microsoftovo okrilje.Od 32. do 000. vrijednost dionica smanjena je za 2010%, tržišna vrijednost kompanije je sa 2013 milijardi dolara otišla na samo 85 milijardi dolara. Microsoft će za to platiti iznos od 56 milijarde. Udio na tržištu mobilnih uređaja pao je sa 15% na 7,2%, dok je u pametnim telefonima povećan sa prvobitnih 23,4% na 14,8%.
Ne usuđujem se baciti kristalnu kuglu i reći da će trenutne akcije Microsofta dovesti do njegove konačne i neizbježne propasti. Posljedice svih dosadašnjih odluka bit će vidljive tek za nekoliko godina.
“Tržišna cijena kompanije je sa 56 milijardi dolara otišla na samo 15 milijardi, tako da je Microsoft za nju platio sumu od 7,2 milijarde.” Ali MS nije kupio cijelu kompaniju Nokia – samo mobilnu diviziju...
Ali to ne menja činjenicu da je Elop praktično uništio Nokiju.
To je samo tačka gledišta. I on bi, Elop, mogao vrijedno raditi i osigurati prodaju uz nešto zarade. Bez njega Nokia možda ne bi ni postojala. Zato pazite na sveznajuću mudrost i duboke zaključke od njih, kada proključa iz vode.
Zdravo Jakub.
Da, mogao bi naporno da radi. Ali rezultati se ne poklapaju baš s tim. Po mom mišljenju, bila je fatalna odluka prekinuti potpuno novi operativni sistem i postaviti potpuno drugačiji. Da ste na čelu ovakve strane kompanije, koja značajno smanjuje njenu vrijednost na djelić prvobitne cijene, da li bi vam vlasnici dozvolili da ovako radite tri godine? Bojim se da ne.
Ja, vidimo se. Činjenica je da su sredstva koja će Mrkvošrot potrošiti na razvoj novih uređaja 4 puta veća od Apple kompanije. A rezultat? Fuj. Svako će sam prosuditi. Imao sam PC 16 godina, MAC 8 godina. Radim na obje platforme min. 8 sati dnevno. Moram reći da se ne bih vraćao na PC, čak i da me rastegnu. Toliko iskustva :)
Pišete da radite na obje platforme, ali se ne biste vratili na PC. Pa kako je zapravo??
Neki (kao ja) su primorani da rade na Windows-u na poslu :)
Ja lično takođe radim na win os-u na poslu i imam Mac sa osx-om više od godinu dana. ali što se posla tiče, još uvijek nisam odlučio da prenesem korporativno okruženje na osx. Vidim tu još propusta, a prvi je da su mi Microsoft Office paketi objavljeni za OSX praktično neupotrebljivi. Excel je usporen, nema pristupa.
Ne kažem da se to ne može uraditi, ali potrebno je mnogo više vremena da se "reprogramira" osx platforma. Nakon godina života na winOS-u, to jednostavno nije tako jednostavno. definitivno treba vremena.
Pa, vidjećemo šta će Apple sada smisliti, ali nije ništa smislio u prošloj godini. Stoga me zanimaju novi i novi jeftini iPhone i manji i moćniji iPad 5. Međutim, i dalje je na mjestu (performanse iPada 2 su i dalje dovoljne) čak i ako konkurencija (Samsung) ima svoje paskviloidne Androide nedovršen (Android na 70%, MS na 50%, Apple na 90%) pa počinje izmišljati nove zanimljive stvari koje imaju smisla. Čim uspije da napravi smislen ekosistem i odsiječe besmisleni Android, onda su oni rizik za njih.
Čuo sam već od nekoliko ljudi "apple ništa nije pokazao godinu dana" ... izvini, ali htjeti svake godine nešto novo/drugačije mi se čini naivno i glupo, za nove i originalne stvari treba vremena, a ako je potrebno nije očekivano, potrebno je preraditi cijelu stvar (tako je Apple to oduvijek radio, pogledajte u kojim intervalima je Apple predstavljao iPod, iPhone, iPad, i puno inovacija između) ... i kako to ide kada požurite na tržište sa proizvodom koji je nedavno demonstrirao Samsung sa svojim satom
Niko ne tvrdi da je svake godine potrebno imati nešto novo. Poenta je da kada onda nema ničega, teško je procijeniti kuda kompanija ide ;-).
Microsoft je vrlo jaka kompanija i prilično je optimistično očekivati njeno trenutno ili daleko uništenje. Općenito, dobro je ako Apple ima konkurenciju na tržištu, oni ga prisiljavaju da se više zalaže za inovacije. Samsung, dobro, ali to nije protivteža Appleu, oni se takmiče samo u tri tržišna segmenta.
Ovako jake kompanije sigurno imaju više projekata koji završavaju "fijaskom" za javnost i finansijski gubitak. Ko zaključi da je kolos sa prometom od triliona kruna u opasnosti nakon gubitka 250 miliona dolara, nije u pravu. Mnogi neuspjeli projekti neće ni procuriti u javnost, a ukupan finansijski gubitak će sigurno biti mnogo veći. Razvoj i istraživanje jednostavno koštaju nešto. Ali prijatelji, čak i projekat koji mi krajnji kupci doživljavaju kao „neuspeh“ samo je još jedno iskustvo za R&D odeljenja ovih kompanija za buduće projekte.
Ballmer nije vizionar poput Jobsa ili Gatesa, on je jednostavno biznismen i menadžer. Ali ni to nije Ellop, tako da lično radije očekujem da Microsoft očekuje dalje jačanje u korporativnoj sferi, gdje je već dominantan igrač, i dalje slabljenje u sferi stanovanja, jer je korporativna sfera ta koja ne voli često inovirati - česte inovacije = veća ulaganja u IT. Pa videcemo :-)
Petre, ne govorim ništa o uništenju:
Ne usuđujem se baciti kristalnu kuglu i reći da će trenutne akcije Microsofta dovesti do njegove konačne i neizbježne propasti. Posljedice svih dosadašnjih odluka bit će vidljive tek za nekoliko godina.
Fijasko je uzrokovano činjenicom da Microsoft spava neko vrijeme, a zatim pokušava sustići konkurenciju zahvaljujući svojim finansijama. Ovo nije samo jedan proizvod za otpis, ovo je cijeli asortiman. Tablet PC, Zuno plejer, prodaja muzike, Bing pretraživač, Kin telefoni, oblak, Surface RT tablet (Microsoft je otpisao 900 miliona dolara za ovaj projekat)… Da nastavim?
...odnosno, ja lično pre očekujem da Microsoft očekuje dalje jačanje u korporativnoj sferi...
Opet, neke brojke: Apple je u poslovnoj sferi skočio u prodaji sa 2% na 26% za manje od šest godina.
o bože.. razumijem da sam na Apple stranici, ali pokušajte saznati neke detalje o Microsoftu prije nego što napišete ovakav članak...
a struktura je objavljena i planirana u potpuno drugačijem okviru nego što to ima Apple.
Volim ove prazne krikove. Da niste razumeli šta je autor hteo da kaže? Dakle, to je vjerovatno vaš problem. I nisam našao nikakav stvarni nedostatak.
Što se tiče Nokije i čitavog Applea i Androida.. svuda nalazim dosta nesavršenosti koje me nerviraju.. Što se tiče Nokije, ne razumijem zašto postoje strategije koje štete kompaniji, zašto Nokia ne proizvodi i telefone sa Androidom ? Mogao bi iskopati kao Sony, ali nećemo gurati Windows Phone čak i da nismo imali dovoljno novca za život... Istina je da Apple gura u korporativnu sferu, ali isto tako, da nisu zazidani, mogli bi lako prodati ntb sa dokinom i mogli bi imati 70% više kupaca u korporativnoj sferi.
Zašto ne mogu da telefoniram sa iPad-a? sa hands free setom? Telefon mi se pokvario i nisam mogao ni da se povežem.. Nisam mogao da pošaljem sms.. Samo imam neka ograničenja.
Čovek poznaje Microsoft dugi niz godina, ali za mene lično to je i dalje ista dosadna kompanija sa nultom kulturom i nultom sposobnošću da se krene napred i da se ne izvuče uvek sa istim timom. Posljednjih godina su napravili toliko grešaka, čak i mala start-up kompanija, koja bi sve koštala, jedina je sreća Microsofta što je nevjerovatno manjkav proizvod pod nazivom Windows toliko raširen. Njihov trud je lijep, ali opet pokazuju svoju jedinu sposobnost, žele kupiti uspjeh, vjerovatno je teško ;)