Zatvori oglas
Vijesti

Sad ili nikad. Revolucija se očekuje od Apple-a Tima Cooka

Ondrej Holzman
68

Spolja, sve je izgledalo isto kao i prije, kompanija Apple je i nakon odlaska njegovog oca Stevea Jobsa hodala kao štap, prodajući milione iPhonea širom svijeta i dodajući nekoliko milijardi dolara u svoju kasu svakog kvartala. Ipak, Tim Cook, nasljednik pokojnog vizionara i suosnivač Applea, suočio se s ogromnim pritiskom. Mnogi su dovodili u pitanje njegovu sposobnost da zamijeni čovjeka koji je promijenio svijet više puta u jednoj deceniji. I mora se reći da je do sada veliki introvert Kuk davao prostora sumnjama. Ali 2014. bi mogla biti godina kada će čelnik najvrednije kompanije na svijetu svojim djelovanjem udariti o sto i pokazati da i on može voditi Apple i da i on može donijeti revolucionarne inovacije.

U avgustu će se navršiti tri godine otkako je Tim Cook zvanično zamijenio Stevea Jobsa na mjestu izvršnog direktora Applea. Toliko je vremena Steveu Jobsu obično trebalo nakon prijelaza milenijuma da predstavi svoju revolucionarnu ideju svijetu koja je promijenila sve. Bilo da se radilo o iPod-u 2001., iTunes Store-u 2003., iPhone-u 2007. ili iPad-u 2010., Steve Jobs nije bio robot koji je u kratkom vremenskom periodu proizvodio jedan revolucionarni proizvod za drugim. Sve je imalo svoje vrijeme, red, sve je bilo promišljeno, a zahvaljujući Jobsu, Apple je došao do imaginarnog trona tehnološkog svijeta.

Mnogi ljudi zaboravljaju, odnosno žele da zaborave, taj neophodan period koji je čak i takvom geniju, iako svakako ne besprekoran, bio potreban. Razumljivo, od prvog dana kada je preuzeo novu funkciju, Tim Kuk nije mogao da izbegne poređenja sa svojim dugogodišnjim šefom i prijateljem u isto vreme. Iako ga je sam Jobs savjetovao da se ponaša u skladu sa svojim najboljim razumom i da se ne osvrće na ono što će Steve Jobs učiniti, to nije odvratilo zle jezike. Cook je od početka bio pod ogromnim pritiskom i svi su jedva čekali kada će konačno predstaviti veliki novi proizvod. Baš kao što je Jobs radio u posljednjih deset godina. Ovaj drugi - na štetu Kuka - na kraju ih je uveo toliko da je vrijeme ispralo koliko mu je godina bilo potrebno za to, a ljudi su samo željeli sve više i više.

[do action=”quote”]2014. bi trebala biti godina Tima Cooka.[/do]

Međutim, Tim Cook nije imao vremena. Godinu dana nakon smrti Stevea Jobsa, uspio je svijetu predstaviti samo jedan novi uređaj, očekivanu treću generaciju iPada, i to je još jednom bila griz za sve koji sumnjaju. Značajne vijesti koje bi sve ućutkale s Cookom nisu stigle ni narednih mjeseci. Danas bi pedesettrogodišnji Cook mogao biti relativno opušten. Dosadašnji proizvodi su postigli veliki uspjeh, a u pogledu financija i tržišne pozicije, Cook je bio neophodan. Naprotiv, planirao je velike udare unutar kompanije, što je pripremilo teren za eksploziju koja je uslijedila. A eksplozija ovdje ne znači ništa osim revolucionarnih proizvoda na koje pozivaju javnost i stručnjaci.

Iako Appleovi najviši zvaničnici odbijaju da govore o revoluciji unutar ugledne kompanije, radije govore o evoluciji izazvanoj odlaskom Stevea Jobsa, ali je Tim Cook intervenisao u hijerarhiji i strukturi zaposlenih na fundamentalan način. Steve Jobs nije bio samo vizionar, već i tvrdoglavac, perfekcionista koji je želio da sve ima pod kontrolom, a ono što nije bilo po njegovim zamislima, nije se bojao da pokaže, često ekspresivno, da li se radi o običnom zaposleniku ili nekog od njegovih najbližih kolega. Ovdje vidimo fundamentalnu razliku između Jobsa i Cooka. Ovaj drugi, za razliku od prvog, je tih čovjek spreman da sasluša i postigne konsenzus ako smatra da je to ispravno. Kada je Džobs odlučio, drugi su morali da ulože ogroman napor da se predomisli. Osim toga, obično nisu uspjeli. Cook je drugačiji. Druga ključna stvar je da on definitivno nije vizionar kao Steve Jobs. Uostalom, takvog drugog trenutno ne možemo naći ni u jednoj drugoj kompaniji.

Upravo je to razlog zašto je Tim Cook počeo da gradi kompaktan tim oko sebe odmah nakon što je preuzeo čelo Applea, koji se sastoji od najvećih umova koji sede u stolicama centrale u Cupertinu. Stoga je nakon godinu dana na funkciji otpustio Scotta Forstalla, do tada apsolutno ključnog čovjeka u Appleu. Ali on se nije uklapao u Cookovu novu filozofiju, koja je zvučala jasno: savršeno funkcionalan tim koji neće ovisiti ni o jednom članku, već će pomagati jedni drugima i zajednički donositi revolucionarne ideje. Inače, nije moguće čak ni zamijeniti Stevea Jobsa, a ovaj Cookov plan savršeno ilustruje pogled na najdublje vodstvo kompanije. Nakon Stevea Jobsa, osim Cooka, u njemu su ostala samo četiri mušketira od prvobitnih deset članova. Za oko nezainteresovanih, relativno nezanimljive promjene, ali za Tima Cooka, apsolutno bitna vijest. Uspio je da preoblikuje Appleov rad po svom liku u roku od tri godine, kada je prihvatio Jobsov savjet na svoju glavu, i sada je spreman pokazati svijetu ko je još uvijek ovdje glavni inovator. Barem sve ukazuje na to do sada. 2014. bi trebala biti godina Tima Cooka, ali ćemo morati pričekati do jeseni, a možda čak i zime da vidimo da li će to zaista biti slučaj.

Prvi znakovi na osnovu kojih se to predviđanje odražavaju mogli su se vidjeti već u junu, kada je Apple na godišnjoj konferenciji za programere predstavio nove verzije svojih operativnih sistema za računare i mobilne uređaje i briljirao. Apple-ovi inženjeri su uspjeli razviti dva zaista velika ažuriranja za oba operativna sistema u jednoj godini, a osim toga, pokazali su programerima nekoliko noviteta koje niko nije očekivao, a bili su, takoreći, ekstra, čak i ako se niko nije usudio nazvati čuvena Džobsova „Još jedna stvar“. Ipak, Tim Cook je pokazao koliko je sposoban i prije svega efikasan tim koji je stvorio u Appleu. Do sada se Apple svake godine više fokusirao na jedan ili drugi sistem, sada je Cook uspio da objedini i pojednostavi rad pojedinih odjela do te mjere da je praktično nemoguće da dođe do neugodne situacije kao 2007. godine.

[do action=”citation”]Tlo je savršeno pripremljeno. Samo napravite još jedan korak.[/do]

Tada je Apple bio primoran da odloži izdavanje operativnog sistema OS X Leopard za pola godine. Razlog? Razvoj iPhonea uzeo je tako veliku količinu resursa od programera Leoparda da jednostavno nisu imali vremena za stvaranje na nekoliko frontova odjednom. Sada u Appleu uspijevaju u potpunosti razviti ne samo dva operativna sistema odjednom, već i nekoliko komada željeza u isto vrijeme, odnosno iPhone, iPad i druge. Dok je prvi dio ove izjave već potvrđen, kalifornijski gigant tek treba da nas uvjeri u drugi. Međutim, sve ukazuje da će druga polovina godine biti bukvalno opterećena municijom od jabuke.

Očekujemo potpuno novi iPhone, možda čak i dva, nove iPade, čak bi mogli biti i kompjuteri, ali ono u šta su sve oči uprte već nekoliko mjeseci je potpuno nova kategorija proizvoda. Mitski iWatch, ako hoćete. Tim Cook i njegove kolege su već dobre dvije godine primamljivi za revolucionarni proizvod koji bi barem djelomično parirao Steveu Jobsu, a on je otišao toliko daleko u svojim obećanjima da ako ne predstavi proizvod, u stvarnosti niko ništa ne zna otprilike još, do kraja ove godine, niko mu neće tek tako vjerovati. Teren je savršeno pripremljen za to. Samo treba da napravite poslednji korak. Apple je angažovao toliko novih lica za svoj gotovo mitski proizvod da bi se za njih lako mogao izgraditi cijeli kompleks ureda i studija. Koncentracija mozga, pametnih glava i iskusnih inženjera je ogromna u Cupertinu.

Za Cooka, sada ili nikad. Suditi o njemu nakon godinu-dvije bilo bi kratkovido, ali on je sada sebi iskopao takvu rupu da, ako je ne ispuni ispunjenim očekivanjima do kraja godine, može jako teško pasti u nju. Međutim, treba napomenuti da ovo ne bi bio kraj Applea. Uz resurse koje kompanija ima, postojala bi jako dugo čak i bez novih, revolucionarnih proizvoda.

Izvor
Diskusija
Teme: , , , , , , , , ,

Povezano



Najčitaniji članci

.