Zatvori oglas
Vijesti

Stiv Džobs - odlomci iz knjige I.

Libor Kubín
32

Dragi čitatelji, Jablíčkář vam nudi ekskluzivnu priliku da pročitate nekoliko primjeraka iz predstojeće biografske knjige Stevea Jobsa, koja će u Češku Republiku stići 15. novembra pre-order, ali u isto vrijeme i sagledati njegov sadržaj...

Napominjemo da ovaj tekst nije lektorisan.

Počinjemo sa 25. poglavljem.

Kreativni principi

Saradnja Jobsa i Ive

Kada je Jobs, nakon što je preuzeo dužnost privremenog izvršnog direktora u septembru 1997., sazvao najviši menadžment i održao uzbudljiv govor, među publikom je bio pronicljivi i strastveni tridesetogodišnji Britanac, šef dizajnerskog tima kompanije. Jonathan Ive - za sve Džone - želio je napustiti Apple. Nije se identifikovao sa primarnim fokusom kompanije na maksimizaciji profita, a ne na dizajnu proizvoda. Jobsov govor ga je natjerao da preispita tu namjeru. „Sjećam se vrlo živo kada je Steve rekao da naš cilj nije samo da zaradimo novac, već da stvorimo odlične proizvode“, prisjeća se Ive. "Odluke zasnovane na ovoj filozofiji potpuno su drugačije od onih koje smo ranije donosili u Appleu."

Ive je odrastao u Chingfordu, gradu na sjeveroistočnom predgrađu Londona. Njegov otac je bio kujundžija koji je kasnije počeo da predaje u lokalnoj stručnoj školi. „Tata je fantastičan majstor“, kaže Ive. "Jednom mi je poklonio jedan dan svog vremena kada smo zajedno išli u školsku radionicu, tokom božićnih praznika, kada nikog nije bilo, i tamo mi je pomogao da napravim sve što sam smislio." je da Jony mora imati sve, crtati rukom ono što želi da proizvede. „Oduvijek sam opažao ljepotu stvari koje su napravljene ručno. Kasnije sam shvatio da je najvažnija briga o tome. Mrzim kada se u proizvodu mogu vidjeti nemarnost i ravnodušnost.”

Pohađao sam politehniku ​​u Newcastleu i radio u konsultantskoj kući za dizajn u slobodno vrijeme i na odmorima. Jedna od njegovih kreacija bila je olovka sa malom kuglicom na vrhu kojom se moglo igrati. Zahvaljujući tome, vlasnik je razvio emocionalni odnos sa olovkom. Kao svoju tezu, Ive je kreirao mikrofon za slušalice – napravljen od čiste bijele plastike – za komunikaciju s djecom oštećenog sluha. Njegov stan bio je pun pjenastih modela koje je kreirao dok je pokušavao dobiti najsavršeniji mogući dizajn. Dizajnirao je i bankomat i zakrivljeni telefon, a oba su osvojila nagradu Kraljevskog društva umjetnosti. Za razliku od drugih dizajnera, on ne pravi samo lijepe skice, već se fokusira i na tehničku i funkcionalnu stranu stvari. Jedan od ključnih trenutaka tokom studija bila je prilika da se okuša u dizajnu na Macintosh-u. “Kada sam otkrio Mac, osjetio sam neku vrstu veze s ljudima koji su radili na proizvodu,” prisjeća se on. "Odjednom sam shvatio kako posao funkcioniše, ili kako treba da funkcioniše."

Nakon diplomiranja, Ive je učestvovao u osnivanju dizajnerske firme Tangerine u Londonu, koja je kasnije dobila konsultantski ugovor sa Appleom. Godine 1992. preselio se u Cupertino u Kaliforniji, gdje je prihvatio poziciju u Appleovom odjelu dizajna. 1996. godine, godinu dana prije nego što se Džobs vratio, postao je šef ovog odjela, ali nije bio zadovoljan. Amelio nije pridavao veliku važnost dizajnu. „Nije bilo napora da se dodatno vodi računa o proizvodima jer smo prvenstveno pokušavali da maksimiziramo profit“, kaže Ive. „Mi dizajneri morali smo samo da dizajniramo lep eksterijer, a onda su se inženjeri pobrinuli da unutrašnjost bude što jeftinija. Hteo sam da dam otkaz.”

Kada je Džobs preuzeo posao i održao govor o prihvatanju, Ive je konačno odlučio da ostane. Ali Jobs je u početku tražio dizajnera svjetske klase izvana. Razgovarao je s Richardom Sapperom, koji je dizajnirao ThinkPad za IBM, i Giorgettom Giugiarom, koji je kreirao dizajn Ferrarija 250 i Maserati Ghibli I. Ali potom je posjetio i Appleov dizajnerski odjel, gdje je bio impresioniran prijateljskim, entuzijastičnim i vrlo savjestan Ive. "Zajedno smo razgovarali o pristupima oblicima i materijalima", prisjeća se Ive. „Prepoznao sam da smo oboje podešeni na isti talas. I shvatio sam zašto mi se toliko sviđa kompanija.”

Jobs mi je kasnije opisao poštovanje s kojim se odnosio prema Iveu:

„Jonyjev doprinos ne samo Appleu, već i svijetu općenito, je ogroman. On je izuzetno inteligentna osoba i svestrana ličnost. Razumije poslovna i marketinška pitanja. Može sveobuhvatno da shvati stvari. On razumije principe našeg društva bolje od bilo koga drugog. Ako imam srodnu dušu u Appleu, to je Jony. Većinu proizvoda smislimo zajedno, a onda odemo do drugih i pitamo ih: 'Što mislite o ovome?' On je u mogućnosti da vidi cjelinu svakog proizvoda kao i najsitnije detalje. I on razumije da je Apple kompanija izgrađena oko proizvoda. On nije samo dizajner. Zato mi to radi. On je operativan kao malo ko u Appleu osim mene. U društvu nema nikoga ko mu može reći šta i kako da radi ili da ode. Ovako sam to postavio.

Kao i većina dizajnera, Ive je uživao analizirajući filozofiju i misaone procese koji su doveli do određenog dizajna. Kod Jobsa je kreativni proces bio intuitivniji. Modele i crteže je birao jednostavno na osnovu toga da li mu se sviđaju ili ne. Ive je tada, na osnovu Jobsovih utisaka, razvio dizajn na njegovo zadovoljstvo.
Ive je bio obožavatelj njemačkog industrijskog dizajnera Dietera Ramsa, koji je radio za Braun, kompaniju potrošačke elektronike. Rams je propovijedao evanđelje „manje ali bolje“—weinerig aber besser—i, poput Jobsa i Ivea, borio se sa svakim novim dizajnom da vidi koliko se može pojednostaviti. Otkako je Jobs u svojoj prvoj Apple brošuri izjavio da je "najveće savršenstvo jednostavnost", on je uvijek težio jednostavnosti koja dolazi od ovladavanja svim složenostima, a ne ignoriranjem njih. "Težak je posao," rekao je, "učiniti nešto jednostavno, zaista razumjeti sve izazove i potencijalne probleme i doći do elegantnog rješenja."

U Iveu, Jobs je pronašao srodnu dušu u potrazi za stvarnom, a ne samo vanjskom, jednostavnošću.
Jednom sam opisao svoju filozofiju u svom dizajnerskom studiju:

„Zašto mislimo da je ono što je jednostavno dobro? Jer kod fizičkih proizvoda čovjek mora osjećati da ih kontroliše, da je njihov gospodar. Uvođenje reda u kompleksnost je način da naterate proizvod da vas posluša. Jednostavnost nije samo vizuelni stil. Nije u pitanju samo minimalizam ili odsustvo haosa. Radi se o poniranju u dubine složenosti. Da bi stvar bila zaista jednostavna, morate ući duboko u nju. Na primjer, ako nastojite da nemate šrafove na nečemu, možete završiti s vrlo složenim, kompliciranim proizvodom. Bolje je ići dublje i razumjeti cijeli proizvod i način na koji je napravljen. Tek tada možete stvoriti jednostavnost. Da biste mogli odvojiti proizvod od dijelova koji nisu neophodni, morate duboko razumjeti njegov duh.”

Jobs i Ive dijelili su ovaj osnovni princip. Za njih dizajn nije značio samo kako proizvod izgleda izvana. Dizajn je morao odražavati suštinu proizvoda. "U rječniku većine ljudi, dizajn znači šljokica", rekao je Jobs za Fortune ubrzo nakon što je ponovo preuzeo uzde u Appleu. „Ali za mene je ovo razumijevanje potpuno daleko od načina na koji doživljavam dizajn. Dizajn je elementarna duša ljudske kreacije, koja se manifestuje na sve daljim i daljim spoljnim nivoima."
Stoga je u Appleu proces kreiranja dizajna proizvoda bio neraskidivo povezan s njegovom tehničkom konstrukcijom i proizvodnjom. Ajv govori o jednom od Apple-ovih Power Mac računara: „Hteli smo da ga skinemo sa svega što nije apsolutno neophodno“, kaže on. “Ovo je zahtijevalo temeljitu suradnju između dizajnera, programera, inženjera i proizvodnog tima. Iznova smo se vraćali na početak. Treba li nam ovaj dio? Da li je moguće da obavlja funkciju ostale četiri komponente?”
Kako su se Jobs i Ive snažno osjećali u vezi s povezivanjem dizajna proizvoda i njegove suštine s njegovom proizvodnjom ilustrovano je kada su jednom otišli u trgovinu kuhinjskim potrepštinama dok su putovali po Francuskoj. Uzeo sam nož koji mu se svidio, ali ga odmah razočarano spustio. Jobs je uradio isto. “Obojica smo primijetili malo ostatka ljepila između drške i oštrice”, prisjeća se Ive. Zatim su zajedno razgovarali o tome kako je dobar dizajn noža potpuno zatrpan načinom na koji je nož napravljen. Ne volimo da vidimo noževe koje koristimo zalijepljene,” kaže Ive. "Steve i ja primjećujemo stvari koje uništavaju čistoću i odvlače pažnju od suštine proizvoda, i oboje razmišljamo o tome kako da naši proizvodi izgledaju apsolutno čisto i savršeno."

Dizajnerski studio koji vodi Jony Ive u prizemlju zgrade Infinite Loop 2 u Appleovom kampusu skriven je iza zatamnjenih prozora i teških blindiranih vrata. Iza njih je zastakljena recepcija, gdje dvije pomoćnice čuvaju ulaz. Čak i većina Appleovih zaposlenika nema slobodan pristup ovdje. Većina intervjua koje sam radila sa Jonyjem Iveom za ovu knjigu odvijala se negdje drugdje, ali jednom prilikom, 2010. godine, Ive mi je dogovorio da provedem popodne u studiju, gledajući sve i razgovarajući o tome kako su Ive i Jobs ovdje radili zajedno.

Lijevo od ulaza je otvoreni prostor u kojem mladi dizajneri imaju svoje stolove, a desno je zatvorena glavna prostorija sa šest dugačkih čeličnih stolova gdje rade na nadolazećim modelima. Iza glavne prostorije nalazi se studio sa nizom kompjuterskih radnih stanica, iz kojih se ulazi u prostoriju sa mašinama za kalupovanje koje ono što se nalazi na monitorima pretvaraju u pjenaste modele. Zatim, tu je komora sa robotom za prskanje koji osigurava da modeli izgledaju stvarno. Ovdje je strogo i industrijsko, sve u metalik sivom dekoru. Krošnje drveća iza prozora stvaraju pokretne figure na tamnom staklu prozora. Tehno i jazz zvuk u pozadini.

Dokle god je Jobs bio zdrav, skoro svaki dan je ručao sa Iveom, a popodne su zajedno išli u obilazak studija. Odmah po ulasku, Jobs je pregledao tabele nadolazećih proizvoda kako bi se uvjerio da su usklađeni s Appleovom strategijom, ispitujući evoluirajući oblik svakog od njih vlastitim rukama. Obično su to bili samo njih dvoje. Ostali dizajneri samo su podigli pogled sa svog rada kada su stigli, ali su držali distancu poštovanja. Da je Jobs htio riješiti nešto konkretno, pozvao bi šefa mašinskog dizajna ili nekog drugog iz Iveovih podređenih. Kada je bio uzbuđen zbog nečega ili je imao ideju o strategiji kompanije, ponekad je sa sobom u studio dovodio izvršnog direktora Tima Cooka ili šefa marketinga Phila Schillera. Ive opisuje kako je prošlo:

“Ova fantastična soba je jedino mjesto u cijeloj kompaniji gdje možete pogledati okolo i vidjeti sve na čemu radimo. Kada dođe Stiv, sjeda za jedan od stolova. Na primjer, kada radimo na novom iPhoneu, on uzima stolicu i počinje se igrati različitim modelima, dodirujući ih i vrteći ih u rukama i govoreći koji mu se najviše sviđa. Zatim gleda preko ostalih stolova, samo on i ja, i ispituje kako se drugi proizvodi razvijaju. U trenu dobija predstavu o cijeloj situaciji, trenutnom razvoju iPhonea, iPada, iMac-a i laptopa, svega čime se bavimo. Zahvaljujući tome, on zna na šta kompanija troši energiju i kako su stvari međusobno povezane. A ponekad kaže: 'Ima li smisla ovo raditi? Ovdje puno rastemo' ili nešto slično. Oni pokušavaju da percipiraju stvari jedni prema drugima, a to je prilično izazovno u tako velikom društvu. Gledajući modele na stolovima, on je u mogućnosti da vidi budućnost u naredne tri godine.

Glavni dio kreativnog procesa je komunikacija. Takođe stalno šetamo po stolovima i igramo se sa modelima. Steve ne voli da ispituje složene crteže. Treba da vidi model, da ga drži u ruci, dodirne. I on je u pravu. Ponekad se iznenadim da model koji pravimo izgleda kao sranje, iako je izgledao sjajno na CAD crtežima.

Steve voli dolaziti ovdje jer je tiho i mirno. Raj za vizuelno orijentisanu osobu. Nema formalne evaluacije dizajna, nema složenog donošenja odluka. Naprotiv, odluke donosimo prilično glatko. Budući da svakodnevno radimo na našim proizvodima, svaki put o svemu zajedno razgovaramo i bez glupih prezentacija, ne riskiramo veće nesuglasice."

Na dan kada sam posetio studio, Ive je nadgledao razvoj novog evropskog utikača i konektora za Macintosh. Desetine pjenastih modela su oblikovane i ofarbane čak iu najfinijim varijacijama za ispitivanje. Neko bi se mogao zapitati zašto se šef dizajna bavi takvim stvarima, ali sam Jobs je bio uključen u nadgledanje razvoja. Od stvaranja posebnog napajanja za Apple II, Jobs se bavi ne samo konstrukcijom, već i dizajnom takvih komponenti. On lično posjeduje patent za bijelu strujnu "ciglu" za MacBook ili za magnetni konektor. Za kompletnost: početkom 2011. godine, on je registriran kao su-izumitelj dvjesta dvanaest različitih patenata u Sjedinjenim Državama.

Ive i Jobs su također bili strastveni oko pakiranja raznih Apple proizvoda, od kojih su neke također patentirali. Na primjer, patent broj D558,572 izdat u Sjedinjenim Državama 1. januara 2008. je za iPod nano kutiju. Četiri crteža pokazuju kako je uređaj smješten u postolju kada je kutija otvorena. Patent broj D596,485, izdat 21. jula 2009., ponovo se odnosi na kućište iPhone-a, njegovu čvrstu masku i malo sjajno plastično kućište iznutra.

Na samom početku, Mike Markkula je objasnio Jobsu da ljudi procjenjuju "knjigu po koricama", tako da je važno reći po koricama da se unutra nalazi dragulj. Bilo da se radi o iPod mini ili MacBook Pro, Apple kupci već znaju kako je otvoriti dobro izrađenu futrolu i vidjeti koliko je pažljivo proizvod smješten unutra. „Stiv i ja smo proveli dosta vremena na naslovnicama“, kaže Ive. „Volim kada nešto odmotam. Ako želite proizvod učiniti posebnim, razmislite o ritualu odmotavanja. Ambalaža može biti pozorište, može biti gotova priča.”

Ive, koji je imao osjetljivu prirodu umjetnika, ponekad je postao iritiran kada bi Jobs uzimao previše zasluga. Njegove kolege su godinama klimale glavama zbog ove njegove navike. S vremena na vrijeme, osjećao sam se malo gadljivo zbog Jobsa. "Pogledao je moje ideje i rekao: 'Ovo nije dobro, ovo nije sjajno, sviđa mi se ovo'", prisjeća se Ive. “A onda sam seo u publiku i čuo ga kako priča o nečemu kao da je to njegova ideja. Pazim na to odakle svaka ideja dolazi, čak vodim dnevnik svojih ideja. Tako da sam stvarno tužan kada prisvoje jedan od mojih dizajna.” „To stavlja Apple u veliki nedostatak kao kompaniju“, kaže Ive otvoreno, ali mirno. Zatim zastaje i nakon trenutka priznaje koju ulogu Jobs zapravo igra. "Ideje do kojih dolazimo moj tim i ja bile bi potpuno beskorisne bez Stevea da nas gura, radi s nama i prevlada sve prepreke koje bi nas spriječile da naše ideje pretvorimo u konkretan proizvod."

Izvor
Diskusija
Teme: , , , , , , , , ,

Povezano



Najčitaniji članci

.