Amaya Toman Moglo bi se reći da ako bi nas iko trebao savjetovati kako da ostvarimo svoje ciljeve, to bi mogao biti Steve Jobs - vlasnik Applea i Pixara, kompanija sa velikim imenima i velikom vrijednošću. Džobs je bio pravi majstor u postizanju sopstvenih ciljeva, a to se nije uvek dešavalo poštujući sva pravila.
Da bi Apple i Pixar napravio u divove u svom polju, Steve je morao savladati mnoge teške prepreke. Ali on je razvio sopstveni sistem "iskrivljenog polja realnosti" po kojem je bio poznat. Ukratko, moglo bi se reći da je Jobs uspio uvjeriti druge da su njegove lične misli zapravo činjenice uz pomoć vlastitog uvida u stvarnost. Bio je i vrlo vješt manipulator i malo tko je mogao odoljeti njegovoj taktici. Jobs je nesumnjivo bio vrlo osebujna ličnost, čije su prakse često graničile s ekstremima, ali određeni genij mu se na mnogo načina ne može osporiti, a od njega definitivno imamo mnogo toga da naučimo i danas - bilo u karijeri ili privatnom polju.
Fotogalerija
Ne plašite se emocija
Jobs je vidio proces prodaje sebe ili proizvoda kao ključ za navođenje drugih da prihvate vaše ideje. Prije nego što je pokrenuo iTunes 2001. godine, sastao se sa desetinama muzičara u nadi da će dobiti izdavačku kuću za svoj projekat. Jedan od njih je bio i trubač Wynton Marsalis. "Tip je bio opsjednut", povjerio se Marsalis nakon dvosatnog razgovora s Jobsom. "Nakon nekog vremena, počeo sam da buljim u njega, a ne u kompjuter, jer me je fasciniralo njegovo paljenje", dodao je. Steve je mogao impresionirati ne samo partnere, već i zaposlene i publiku koja je svjedočila njegovim legendarnim Keynote nastupima.
Iskrenost iznad svega
Kada se Stiv Džobs vratio u Apple 1997. godine, odmah je počeo da radi na oživljavanju kompanije i da joj da pravi pravac. Pozvao je vrhunske predstavnike kompanije u dvoranu, izašao na binu samo u šortsu i patikama i pitao sve šta nije u redu sa Appleom. Nakon što je dočekan samo s neugodnim mrmljanjem, uzviknuo je: „To su proizvodi! Dakle – šta nije u redu sa proizvodima?”. Njegov odgovor je bilo još jedno mrmljanje, pa je opet svojim slušaocima iznio vlastiti zaključak: „Ti proizvodi su beskorisni. U njima nema seksa!”. Godinama kasnije, Džobs je potvrdio svom biografu da zaista nema problema da kaže ljudima licem u lice da nešto nije u redu. "Moj posao je da budem iskren", rekao je. "Morate biti u stanju da budete super iskreni", dodao je.
Naporan rad i poštovanje
Radna etika Stevea Jobsa bila je vrijedna divljenja. Nakon povratka u kompaniju Cupertino, radio je svaki dan od sedam ujutro do devet uveče. Ali neumorni rad, u koji se upustio istrajno i samovoljno, razumljivo je uzeo danak na Jobsovo zdravlje. Međutim, Steveov radni napor i odlučnost bili su vrlo motivirajući za mnoge i pozitivno su utjecali na vođenje Applea i Pixara.
Uticaj na druge
Bilo da rade za vas ili vi za njih, ljudima je uvijek potrebno priznanje za svoje postupke i vrlo pozitivno reagiraju na ispoljavanje naklonosti. Steve Jobs je bio vrlo dobro svjestan ove činjenice. Mogao je da šarmira čak i menadžere najvišeg ranga, a ljudi su strastveno žudeli za priznanjem od Džobsa. Ali on definitivno nije bio sunčani reditelj koji je samo bio preplavljen pozitivnošću: "Mogao je biti šarmantan prema ljudima koje je mrzio, kao što je mogao povrijediti one koji mu se sviđaju", stoji u njegovoj biografiji.
Uticaj na uspomene
Kako bi bilo da se pretvaraš da su sve dobre ideje potekle od tebe? Ako se slučajno predomislite, nema ničeg lakšeg nego se jednostavno držati nove ideje zubima i noktima. Sjećanjima na prošlost se lako manipuliše. Niko ne može biti u pravu sve vreme u svim okolnostima - čak ni Stiv Džobs. Ali bio je majstor u uvjeravanju ljudi u vlastitu nepogrešivost. Znao je zaista čvrsto da se drži svoje pozicije, ali ako bi se tuđa pozicija pokazala boljom, Džobsu je bilo bez problema da je prisvoji.
Kada je Apple odlučio otvoriti svoje maloprodajne radnje, Ron Johnson je došao na ideju Genius Bara, u kojem bi radili "najpametniji Mac ljudi". Džobs je tu ideju u početku odbacio kao ludu. “Ne možete reći da su pametni. Oni su štreberi,” izjavio je. Već sljedećeg dana, međutim, od Generalnog vijeća je zatraženo da se registruje zaštitni znak "Genius Bar".
Brzo donosite odluke. Uvijek ima vremena za promjene.
Kada je u pitanju stvaranje novih proizvoda, Apple se rijetko bavio analizom studija, anketama ili provođenjem istraživanja. Važne odluke retko su trajale mesecima - Steve Jobsu je mogao vrlo brzo da dosadi i sklon je brzom donošenju odluka na osnovu sopstvenih osećanja. Na primjer, u slučaju prvih iMac-ova, Jobs je brzo odlučio da izbaci nove računare u šarenim bojama. Jony Ive, Appleov glavni dizajner, potvrdio je da je Jobsu dovoljno pola sata da donese odluku za koju će na drugim mjestima biti potrebni mjeseci. Inženjer Jon Rubinstein je, s druge strane, pokušao implementirati CD drajv za iMac, ali Jobs ga je mrzeo i tražio je jednostavne slotove. Međutim, sa njima nije bilo moguće snimiti muziku. Jobs se predomislio nakon objavljivanja prve serije iMac-ova, tako da su kasniji Apple računari već imali disk.
Fotogalerija
Nemojte čekati da se problemi riješe. Riješite ih sada.
Kada je Jobs radio u Pixaru na animiranoj Priči o igračkama, lik kauboja Vudija nije dvaput najbolje izašao iz priče, uglavnom zbog intervencija u scenariju kompanije Dizni. Ali Jobs je odbio da dozvoli ljudima iz Disneyja da unište originalnu priču o Pixaru. "Ako nešto nije u redu, ne možete to jednostavno ignorirati i reći da ćete to popraviti kasnije", rekao je Jobs. "Ovako to rade druge kompanije". Zalagao se da Pixar ponovo preuzme vladavinu filma, Woody je postao popularan lik, a prvi animirani film u potpunosti kreiran u 3D-u ušao je u povijest.
Dva načina rješavanja problema
Poslovi su često vidjeli svijet prilično crno-bijelim pojmovima – ljudi su bili ili heroji ili zlikovci, proizvodi su bili ili sjajni ili užasni. I naravno želio je da Apple bude među elitnim igračima. Pre nego što je kompanija Apple objavila svoj prvi Macintosh, jedan od inženjera je morao da napravi miš koji bi mogao lako da pomera kursor u svim pravcima, ne samo gore-dole ili levo ili desno. Nažalost, Jobs je jednom čuo njegov uzdah da je nemoguće proizvesti takvog miša za tržište, pa je odgovorio izbacivši ga. Priliku je odmah iskoristio Bill Atkinson, koji je Jobsu došao sa izjavom da je u stanju da napravi miša.
Do maksimuma
Svi znamo za izreku "počivaj na lovorikama". Zaista, uspjeh često dovodi u iskušenje ljude da prestanu raditi. Ali i po tom pitanju Jobs je bio potpuno drugačiji. Kada se njegova hrabra opklada za kupovinu Pixara pokazala isplatila, a priča o igračkama osvojila je srca kritičara i publike, pretvorio je Pixar u kompaniju kojom se trguje na javnom tržištu. Brojni ljudi, uključujući Johna Lassetera, odvratili su ga od ovog koraka, ali Jobs je ustrajao - i sigurno nije morao žaliti zbog toga u budućnosti.
Sve pod kontrolom
Jobsov povratak u Apple u drugoj polovini 1990-ih bila je velika vijest. Jobs je u početku tvrdio da se vraća u kompaniju samo kao savjetnik, ali upućeni su barem naslućivali kuda će njegov povratak zapravo dovesti. Kada je odbor odbio njegov zahtjev za revalorizaciju dionica, on je tvrdio da je njegov posao da pomogne kompaniji, ali da ne mora biti u njoj ako se nekome nešto ne sviđa. Tvrdio je da su na njegovim plećima ležale hiljade još težih odluka, a ako po drugima nije dovoljno dobar za svoj posao, bilo bi bolje da ode. Jobs je dobio ono što je želio, ali to nije bilo dovoljno. Sljedeći korak je bila potpuna smjena članova upravnog odbora i
Zadovoljite se savršenstvom, ničim drugim
Kada su u pitanju proizvodi, Jobs je mrzeo da pravi kompromise. Njegov cilj nikada nije bio samo pobijediti konkurenciju ili zaraditi novac. Želio je napraviti najbolje moguće proizvode. Savršeno. Savršenstvo je bio cilj kojem je težio svojom tvrdoglavošću i nije se bojao hitnih otpuštanja odgovornih službenika ili drugih sličnih koraka na svom putu. Skratio je proces proizvodnje svih Apple proizvoda sa četiri mjeseca na dva, dok je pri razvoju iPoda insistirao na jednom kontrolnom gumbu za sve funkcije. Džobs je uspeo da napravi takvu jabuku da je nekima ličila na neku vrstu kulta ili religije. "Steve je stvorio lifestyle brend", rekao je suosnivač Oraclea Larry Ellison. “Postoje automobili na koje su ljudi ponosni – Porsche, Ferrari, Prius – jer ono što vozim govori nešto o meni. I ljudi osjećaju isto o Apple proizvodima", zaključio je.
To može biti zanima vas
Gejts je očigledno bio efikasniji
Bio je psihopata sociopata, opljačkao je gomilu ljudi ideja.Takvog zlikovca hvali i veliča ovo društvo?Mi smo duboko pali.To je moralna kriza ovog društva.
Drago mi je što nemam takvog šefa. :-)