Amaya Toman Intervjui s bivšim zaposlenima Applea su tema koja se nagrađuje. Osoba koja više nije vezana za posao u kompaniji ponekad može priuštiti da otkrije znatno više od trenutnog zaposlenog. Prošle godine, Scott Forstall, bivši potpredsjednik softvera, govorio je o svom radu za Apple i Stevea Jobsa. Epizoda Creative Life of Philosophy Talk snimljena je prošlog oktobra, ali je njena puna verzija stigla na YouTube tek ove sedmice, otkrivajući neke uvide iza kulisa u Appleov razvoj softvera.
Steve Forstall je radio u Appleu do 2012. godine, a nakon njegovog odlaska fokusira se prvenstveno na produkciju na Brodveju. Ken Tejlor, koji je takođe učestvovao u intervjuu, opisao je Stevea Jobsa kao brutalno iskrenu osobu i pitao Forstalla kako kreativnost može napredovati u takvom okruženju. Forstall je rekao da je ideja bila značajna za Apple. Radeći na novom projektu, tim je pažljivo čuvao klicu ideje. Ako se utvrdi da ideja nije zadovoljavajuća, nije bilo problema da se odmah od nje odustane, ali u drugim slučajevima su je svi podržali stopostotno. „Zaista je moguće stvoriti okruženje za kreativnost“, naglasio je.
Što se tiče kreativnosti, Forstall je spomenuo zanimljiv proces koji je praktikovao sa timom zaduženim za razvoj Mac OS X operativnog sistema Svaki put kada je nova verzija operativnog sistema izašla, članovi tima su dobili cijeli mjesec da rade isključivo na projektima sopstvenom nahođenju i ukusu. Forstall u intervjuu priznaje da je to bio ekscentričan, skup i zahtjevan korak, ali se definitivno isplatio. Nakon toliko mjesec dana dotični zaposlenici su došli na zaista sjajne ideje, od kojih je jedna zaslužna i za kasnije rođenje Apple TV-a.
Rizik je bio još jedna tema razgovora. U tom kontekstu, Forstall je kao primjer naveo trenutak kada je Apple odlučio dati prednost iPod nano u odnosu na iPod mini. Ova odluka je mogla imati prilično razoran učinak na kompaniju, ali Apple je ipak odlučio da preuzme rizik – i isplatilo se. IPod se vrlo dobro prodavao u svoje vrijeme. Odluka da se ukine postojeća linija proizvoda čak i bez izdavanja novog proizvoda činila se neshvatljivom na prvi pogled, ali prema Forstallu, Apple mu je povjerovao i odlučio riskirati.
