Ondrej Holzman Procjenjivati Apple i stanje stvari jednostavno je moderno, bilo u pozitivnom ili negativnom smislu. Kao jedna od najvrednijih i najuspješnijih kompanija posljednjih godina, Apple to ohrabruje. Na kalifornijskog giganta moguće je gledati kroz različite objektive, a nedavno su se pojavila dva teksta koja ne bi smjeli propustiti nikome kome je stalo do Applea.
Na Iznad Avalona Neil Cybart je napisao tekst Ocjenjivanje Tim Cook (Tim Cook Rating) i Dan M. su nezavisno objavili komentar istog dana Apple Inc: Pre-mortem. Obojica pokušavaju mapirati gdje je Apple otišao u pet godina pod vodstvom Tima Cooka i kako mu ide.
Oba teksta su poticajna i zbog činjenice da pokušavaju pristupiti evaluaciji na potpuno drugačiji način. Dok Neil Cybart kao analitičar na cijelu stvar gleda uglavnom iz ugla poslovanja kao takvog, Dan M. procjenjuje Apple s druge strane, sa strane korisnika, uz zanimljivu post-mortem analizu.
Ocena Tima Kuka
Glavna premisa Cybartovog teksta je da nije nimalo lako ocijeniti Tima Cooka: „Kada pokušate pravedno ocijeniti Tima Cooka, ubrzo ćete saznati da to nije lak zadatak. Apple ima jedinstvenu korporativnu kulturu i organizacijsku strukturu u kojoj Cook nije tipičan tehnološki izvršni direktor.”
Stoga je Cybart odlučio odrediti krug Cookovih najbližih saradnika (Unutrašnji krug), koji se ponašaju kao kontrolni mozak kompanije, a imajući na umu ovaj krug najbližih kolega, ocjenjuju Cookov učinak u područjima kao što su strategija proizvoda, operacije, marketing, finansije i druge.
Umjesto da procjenjujete samog Cooka, logičnije je ocijeniti cijeli unutrašnji krug s Cookom kao vođom. Glavni razlog je taj što je teško razlučiti gdje i kako se odlučuje o Appleovim strategijama unutar ove grupe. Obratite pažnju na to kako su odgovornosti podijeljene za neke ključne proizvode posljednjih godina:
– Jeff Williams, COO (Glavni operativni direktor): On nadgleda razvoj Apple Watcha i Appleove zdravstvene inicijative.
– Eddy Cue, SVP internetskog softvera i usluga: On usmjerava Appleovu rastuću strategiju sadržaja u striming muzike i videa, iako je također na čelu strategije cjelokupne usluge.
– Phil Schiller, SVP globalnog marketinga: Preuzeo je veću odgovornost za App Store i odnose sa programerima, iako ova područja nisu imala direktnu vezu sa marketingom proizvoda.Najvažniji Appleov novi proizvod i inicijativu (Apple Watch i zdravlje) vodi član Cookovog najužeg kruga. Osim toga, oblastima koje su imale najviše problema i kontroverzi posljednjih godina (usluge i App Store) sada direktno upravljaju ljudi iz Cookovog najužeg kruga.
Upravo djetelina sa četiri lista Cook, Williams, Cue, Schiller smatra Cybarta najvažnijim čovjekom u smislu glavnog menadžmenta kompanije. Ako ste sa liste propustili Appleovog glavnog dizajnera Jonya Ivea, Cybart ima jednostavno objašnjenje:
Jony je preuzeo ulogu Appleovog vizionara proizvoda, dok Cookov najuži krug vodi Apple. (…) Tim Cook i njegov najuži krug upravljaju svakodnevnim operacijama, dok grupa za industrijski dizajn upravlja Appleovom proizvodnom strategijom. U međuvremenu, kao glavni dizajner, Jony Ive može raditi šta god želi. Ako to zvuči poznato, to je ista uloga koju je imao Steve Jobs.
Tako Cybart ne samo da nastoji izvesti učinak Cookovog tima u nekoliko ključnih oblasti, već pruža i vrlo dobar uvid u to kako danas izgleda organizacijska struktura top menadžmenta kompanije. Preporučujemo pročitajte cijeli tekst na Iznad Avalona (na engleskom).
Apple Inc: Pre-mortem
Iako se Cibartov tekst čini prilično optimističnim, iako svakako nije bez kritike, u drugom spomenutom tekstu nalazimo suprotan pristup. Dan M. se kladio na takozvanu pre-mortem analizu, koja se sastoji u tome da radimo sa premisom da je dato preduzeće/projekat već propao i retrospektivno pokušavamo da identifikujemo šta je dovelo do neuspjeha.
Nije lako kompaniju koju volim ocijeniti kao da je propala. Potrošio sam desetine hiljada dolara na Apple proizvode i proveo bezbroj sati proučavajući, diveći se i braneći kompaniju. Ali sam također počeo primjećivati previše neobičnih grešaka i shvatio da zatvaranje očiju na njih neće pomoći Appleu.
Dan M. je stoga odlučio koristiti ovu metodu za analizu pet područja - Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple usluge i sam Apple - u kojima daje gotovo iscrpnu listu onoga što nije u redu sa svakim proizvodom ili uslugom, gdje prema tome otkriva greške i koje probleme predstavlja.
Dan M. navodi kako opće kritike koje se često upućuju u vezi s Appleom i njegovim proizvodima, tako i vrlo subjektivna mišljenja o, primjerice, funkcioniranju Apple Watcha ili Apple TV-a.
Vjerovatno ćete se složiti s autorom u mnogim stvarima, ovisno o vlastitom iskustvu, kao i potpuno ne složiti s njim o drugima. Pročitajte kompletnu pre-mortem analizu Dana M. (na engleskom) je ipak poticajno za dalje preciziranje vlastitog mišljenja o ovoj temi.
Uostalom, u svom tekstu autor se poziva na savjet svog prijatelja: „Zajednica Apple griješi – prihvaćaju ono što Apple radi i onda pokušavaju dokazati da je to dobro. Međutim, umjesto toga, svako bi trebao sam odlučiti.'
Upravo,
činjenica da je osoba kritična prema njima ne znači da ih ne želi kupiti/podržati.
tj.:
pronađite hrabrost i vratite dizalicu
prestanite uništavati PRO seriju beskorisnim glupostima (pogledajte gubitak mag sfafe mb pro) i počnite isporučivati dobre proizvode koji su prilično skupi, ali vrijedni svoje cijene.
Konačno pokupite stabilan sistem. Emotikoni u sms-u su u redu.
Budući da Apple vodi taj skladištar (izvinite, logistika), nešto poput "jabuke zajednice" je samo mit. Profesionalci, uključujući i mene, koji radim na Mac-ovima deset godina i hipsteri, kojima je dovoljno zagristi jabuku na "haubi" i svake godine smanjiti debljinu za -1 mm, potpuno su drugi svjetovi. Mi u prvoj grupi (slažemo se oko toga sa svim našim kolegama) polako počinjemo da se mirimo sa činjenicom da ćemo završiti usred ničega - to nam se ne sviđa. Oduzeli su 17" (to je već bilo pod Jobsom), OSX postaje neupotrebljiva bojanka, povezivost i ergonomija su otišli u penziju... a svaka druga vijest o mogućem razvoju izaziva novi mrak. Došao sam do tačke u kojoj želim da Apple padne na noge - možda će se vremenom opet pojaviti neki STVARNI vizionar i njihovi proizvodi će početi da budu ZAISTA vrhunski i inovativni. Onda ću im oprostiti čak i takva sranja kao što je crvenokosi crnac ;)
Tačno si to napisao! Apple kao brend postaje radnja u rukama hipstera negdje u Starbucksu... ubili su i prokleli sve sto je godinama unazad testirano u praksi.
I zato.. Zarađuju toliko para da bi lako ignorisali vapaj "profesionalaca" ;) Pa da vidimo kada će moderni hit biti "switchnout na widle". Šta je sa pro-hipsterima? Ko će biti prvi? Uostalom, prema cjenovnoj politici, ovaj Apple Bio odavno je tema čednijih majki i lutajućih umjetnika nego - šta je zapravo "profesionalac" u vašem izlaganju? Umiruća vrsta koju Apple-ov PR još uvijek mora njegovati? Pa da li uopće funkcionira? Ili jednostavno ide tamo gdje najviše sija? Uostalom, ako sam dobro shvatio, Jobsov cilj nije bio da vi budete profesionalci koji petljaju po računaru - već da jednostavno koristite, tj. prvo kupite..., a zatim koristite uređaj "koji se ne stidimo daj našim prijateljima", "pa, kako je trebalo da bude".. pa, zar ne?
I koliko novca zarađujem? U posljednje tri godine cijene dionica stagniraju, prodaja i profit stagniraju, a stagnira i prodaja iPhonea.
U vrijeme Windows Viste, mnogi nezavisni programeri radije su prešli na Javu ili iOS, sada su mnogi zgroženi onim što Apple radi. Mnogi ljudi mijenjaju svoje telefone svake dvije godine. Ako ljudi u velikom broju počnu mijenjati iPhone za Android telefone, Apple bi mogao pasti za desetine posto u odnosu na prethodnu godinu.
Pa ne znam, ali ako ne uspije, prodaja iPhonea će porasti maksimalno, kao i promet ;-).
PS: Java ponovo počinje da nestaje :-). Koja bi banka to danas htela, kada curi kao cjedilo. Možda za neke interne sisteme :-D.
Da, dobro smišljeno. Ali ja lično ne znam kome su ti uređaji namenjeni u poslednje vreme.
Za profesionalce = profesionalac, ali nažalost performanse i usluge ne znam da li odgovaram tim profesionalcima
- trebate kupiti softver za kompaniju, on jednostavno ne postoji (kao što je plaćanje kredita kompanije za druge zaposlene njihovim kreditom itd.)
– sajt kojim upravlja kompanija sa Linux, macOS, Windows
– Lično mislim da je macOS daleko iza iOS-a
– čak je i trgovina na macOS-u potpuno neupotrebljiva, kako za razvoj (svi je već napuštaju) tako i za kupce (spora, ponekad nefunkcionalna)
Za normalne smrtnike = ljude koji dolaze kući i više ne rade = iPad Air 2 i MAC Air?
– Nekako mi se ne sviđaju ovi proizvodi.
– Trenutno sam zadovoljan Airom (čak i praistorijskim prikazom), ali mislim da nemam kuda. Meni je sasvim u redu, samo bih u njega ugradio mnogo bolji displej.
Za koga to Apple radi? Čini mi se da ni riba ni rak :-(.
Tužno je što je Apple, pod vodstvom tog idiota Cooka, više zainteresiran za politiku (shvatite promociju ideja tzv. kulturnog marksizma) i ispravan set smajlija, umjesto da izmišlja kvalitetnu zamjenu za iPad Air 2 i Macbook Air..
Iako su trenutni glavni govornici rodno, rasno izbalansirani i tako ljevičarski, svi oni dižu zastave duginih boja, ali su nažalost i dalje toliko dosadni da je neugodno vidjeti gdje je taj vyCook otišao. Apple živi na naslijeđu Jobsa, uprkos Cooku, to zaista neće raditi.
Nažalost, i ja sam frustriran kao i vi u vezi s tim, gledajući muški par sa par dečaka u prvom planu dobijam "metak u džepu". Apple je tehnološki gigant i trebao se pobrinuti za ono što je radio najbolje, dajući ljudima kvalitetne, dobro osmišljene, pouzdane i lako povezane alate. Ne treba da kritikuje demokratski izabranog predsednika zbog njegovih političkih odluka, niti da propoveda koje su manjine/većine bolje od drugih i da diktira koliko će njih bar gde da radi. Ne mogu ni da zamislim da bi Stiv Džobs uopšte bio voljan da se bavi takvim stvarima, ili da se na njima zadržava. Kada mu se nešto nije svidjelo, rekao je da se zajebava s tim, ili da brani zašto je to tako ispravno, to je bila filozofija i vizija koja je dovela Apple tamo gdje je bio i od koje sadašnji menadžment ima koristi. Ali svi osjećamo da to nekako nestaje, a to vidimo uglavnom kod Mac-ova, o čemu se niko ni ne zadržava u članku. Inače, ne moraš biti genije da ne vidiš šta se dešava, onda mi neko prigovori ako sam pričao sa SJ da to tako oštro iznosim.
čemu ovo služi? Da li je neko ovo ikada koristio? Da li ga Kuk koristi? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Ja ne :-).
To je upravo ono što ja mislim da je u redu, a ako niko ne želi, ne mora ga koristiti, za jednostavne crteže koji će izmamiti osmijeh na lice vašoj djevojci. Čak i ako nešto treba vizualno predstaviti, na primjer, poslao sam primitivni prijedlog za zaustavljanje kapije koja se otvara motorom, tzv. "Fishback"
Hvala ti!!! Nakon x mjeseci, zahvaljujući tebi, konačno znam da je kutija za šaranje - u pravu si, pametna je. Uvijek su me zbunjivale besmislene poruke rukopisa na dnu kojih ne znam kako da ih se riješim.
Niko ne može svima ugoditi – ja sam kao korisnik zadovoljan, Apple proizvodi su pouzdani, AppStore je zgažen i nemam čime da se bavim. Neko još uvijek ima posla s nedostatkom utičnice, bežičnim punjenjem, netko s memorijskim karticama. Nije me briga, baš mi ništa od toga ne nedostaje. Muhe su tu, naravno, ali i na drugim uređajima i mnogo važnije.