Jaromir Miko Apple i njegov izvršni direktor Tim Cook donijeli su nekoliko odluka u posljednjih nekoliko godinaa dokazati da kompanija nije ovisna o iPhoneu i da može raditi, čak i ako počnu njegov prodaja stagnira jednog dana. To se također dogodilo, tržište je zasićeno i, uz povremene izuzetke, postoji samo evolucija, a ne revolucija, u pametnim telefonima. Vau efekat i gromoglasan aplauz koji vam iPhone u prošlosti zarađeni za punopravni pretraživač, Retina ekran ili dizajn iPhonea 4, odavno su nestali. Ali to nije slučaj samo za Apple, ali i za druge kompanije.
To može biti zanima vas
David Hanak Apple, kao proizvođač najpoznatijeg telefona na svijetu (ako ostavimo po strani Nokia 3310), svjestan je toga i posljednjih godina sve više više fokusirati se na usluge koje stvaraju stabilan profit bez potrebe da kompanija u njih ulaže. Uz određene izuzetke jeste tako kompanija ne mora dodatno platiti za ekskluzivni sadržaj - hmuziku u Apple Music kreiraju muzičari, članke u News+ urednici, a prihod od Pay kreiraju sami korisnici koji plaćaju uz pomoć ove usluge.
Dakle, kompanija radi mnoge stvari za to, tako da više ne izgleda ovisna o iPhoneu. Jali poslednji dani su to pokazali stvarnost ne odgovara u potpunosti ovom naporu. Ako odgovorila je, novo upozorenje investitorima da je kompanija zbog utjecaja koronavirusa na njegovu proizvodnju ne ispoštuje ona kvartalni ciljevi, izgledali bi drugačije. Za razliku od kompanija koje grade gotovo isključivo na pružanju usluga (Facebook i Google), je Apple u svojoj srži očigledno i dalje hardverska kompanija.
Fotogalerija
Bez obzira na najbolje napore kompanije Apple, dvelika većina njegovog profita dolazi od prodaje uređaj, ne usluge. Ne pomaže to što je većina usluga dostupna samo na njegovim uređajima. Ako je Apple odlučio radikalno promijeniti Stou koncept i josl bi nekim čudom proizveo iPhone, ili bi se iPhone pokrenuo značajno zaostaje za konkurencijom, osim najzahtjevnijih obožavatelja, mnogi kupci bi otišli negdje drugdje. To ne bi značilo samo gubitak kupaca za hardver, već i za softver i usluge na uređajima zavisan.
Kompanije poput Googlea, Facebooka ili Microsofta nemaju ovaj problem. Office, Gmail i najveću društvenu mrežu možete instalirati na bilo koji pametni telefon. Isto tako, možete preuzeti usluge na bilo kojem uređaju koji vam nudi otprilike isto (a ponekad i više) od Apple-a: Flipboard, Netflix, OneDrive ili Google Pay, a ako nemate povjerenja u sistem plaćanja od Googlea, nekoliko banaka nudi vlastite aplikacije za plaćanje.
Dakle, za razliku od ovih usluga, ako Apple-ove usluge žele rasti, kupci moraju kupiti iPhone. I koliko god se Apple trudio da uvjeri investitore da ne ovisi o iPhoneu, utjecaj koronavirus pokazao realnost svoje proizvodnje.
