Zatvori oglas

Sa predstavljanjem novog MacBook Pro-a, mnogo se priča da je ovo prvi Appleov proizvod kreiran bez dizajnerskog potpisa Jonathana Iva. Da je to zaista bio slučaj, trebalo bi mu najviše dvije godine od razvoja do prodaje. Napustio sam Apple 30. novembra 2019. 

Appleov proces razvoja proizvoda može biti jedan od najuspješnijih procesa dizajna ikad implementiranih. To je zato što njegova tržišna kapitalizacija sada iznosi otprilike dva biliona dolara, što Apple čini najvrednijom javnom kompanijom na svijetu. Ali pažljivo štiti svoj posao.

Kada je Stiv Džobs još bio u kompaniji, bilo bi gotovo nemoguće otkriti njen unutrašnji rad. Međutim, ovo možda nije iznenađujuće kada uzmete u obzir da je tržišna prednost kompanije njen dizajnerski pristup svojim proizvodima. Isplati se držati u tajnosti sve što oni oko vas nužno ne znaju.

U Appleu je dizajn u prvom planu, nešto što je Jony Ive izjavio dok je radio u kompaniji. Ni on ni njegov dizajnerski tim nisu bili podložni finansijskim, proizvodnim ili drugim ograničenjima. Njihove potpuno odriješene ruke su tako mogle određivati ​​ne samo iznos budžeta, već i ignorisati bilo kakve proizvodne procedure. Jedino što je bilo važno je da je proizvod savršen dizajna. I ovaj jednostavan koncept pokazao se vrlo uspješnim. 

Odvojeni rad 

Kada dizajnerski tim radi na novom proizvodu, potpuno je odsječen od ostatka kompanije. Postoje čak i fizičke kontrole koje sprečavaju tim da komunicira sa drugim Apple zaposlenima tokom dana. Sam tim je također uklonjen iz Appleove tradicionalne hijerarhije u ovom trenutku, stvarajući vlastite strukture izvještavanja i odgovoran sam sebi. Ali zahvaljujući tome, može se u potpunosti koncentrirati na svoj posao, a ne na svakodnevne obaveze običnog zaposlenika.

Jedan od ključeva Appleovog uspjeha nije rad na stotinama novih proizvoda odjednom. Umjesto toga, resursi su koncentrisani na "šačicu" projekata od kojih se očekuje da urode plodom, umjesto da budu raspoređeni na mnogo manjih projekata. Međutim, izvršni tim pregleda svaki pojedini Appleov proizvod najmanje jednom u dva tjedna. Zahvaljujući tome, kašnjenja u donošenju odluka su minimalna. Dakle, kada zbrojite sve što je rečeno, shvatit ćete da stvarni dizajn proizvoda u Appleu zapravo ne mora biti izuzetno dug proces.

Proizvodnja i revizija 

Ali ako već znate kako bi proizvod trebao izgledati, i kada ga opremite odgovarajućim hardverom, također morate započeti njegovu proizvodnju. A budući da Apple stoji iza vrlo ograničene proizvodnje u vlastitoj kući, mora predati pojedinačne komponente kompanijama poput Foxconna i drugih. U finalu je, međutim, prednost za njega. Ovo će otkloniti mnoge brige za Apple, a istovremeno će garantirati da će troškovi proizvodnje biti svedeni na minimum. Na kraju krajeva, ovaj pristup ima značajnu tržišnu prednost koju mnogi drugi proizvođači elektronike sada oponašaju. 

Međutim, rad dizajnera se ne završava proizvodnjom. Nakon dobijanja prototipa, rezultat se podvrgava reviziji, gdje ga testiraju i poboljšavaju. Samo ovo traje do 6 sedmica. Ovo je relativno skup pristup, da se uzorci izrađuju u Kini, transportuju do sjedišta kompanije, a zatim mijenjaju već pripremljenu proizvodnju. S druge strane, to je jedan od razloga zašto Apple ima toliku reputaciju po kvaliteti svojih proizvoda.

.