Michal Marek Već smo vas obavijestili o nedavnim promjenama u Appleovom top menadžmentu. Kompanija šef iOS-a Scott Forstall će otići, zajedno sa šefom maloprodaje Johnom Browettom. Rukovodioci kao što su Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue i Craig Federighi morali su svojim trenutnim ulogama dodati odgovornost za druge odjele. Vjerovatno najhitnije trenutno pitanje su Siri i Mape. Eddy Cue te je uzeo pod svoje.
Ovaj čovjek radi za Apple nevjerovatne 23 godine i bio je prvi čovjek u diviziji od lansiranja iTunes-a 2003. godine. Eddy Cue je oduvijek bio vrlo važna karika u ophođenju sa diskografskim kućama i savršena protivteža beskompromisnom Steveu Jobsu. Ali za sadašnjeg izvršnog direktora kompanije, Tima Cooka, to može igrati još važniju ulogu. Cueovoj brizi su povjerena dva najproblematičnija i možda najključnija projekta sadašnjeg Applea - glasovni asistent Siri i nove Mape. Hoće li Eddy Cue postati veliki spasitelj i čovjek koji će sve popraviti?
Ovaj četrdesetosmogodišnji Kubanski Amerikanac, čiji je hobi kolekcionarstvo sportskih automobila, sigurno već ima svoje velike zasluge. Inače, razumljivo, ne bi dobio tako važan zadatak. Cue je igrao glavnu ulogu u kreiranju internetske verzije Apple Store-a i bio je iza stvaranja iPod-a. Osim toga, Cue je bio odgovoran za uspješnu transformaciju MobileMe-a u revolucionarni i perspektivni iCloud, koji se smatra budućnošću Apple-a. Uostalom, oko 150 miliona korisnika već danas koristi iCloud. Možda najveći uspjeh ipak je iTunes trgovina. Ova virtuelna prodavnica sa muzikom, filmovima i e-knjigama čini iPod, iPhone i iPad izuzetno poželjnim multimedijalnim uređajima, a Apple tako cijenjenim brendom. Nakon što je Scott Forstall otpušten, nije bilo iznenađenje ni za jednog promišljenog Apple obožavatelja da je Eddy Cue dobio unapređenje i bonus od 37 miliona dolara.
Diplomat i guru multimedijalnih sadržaja
Kao što sam već naveo, Eddy Cue je bio i još uvijek je veliki diplomata i pregovarač. Tokom Jobsove ere, potpisao je mnoge važne ugovore i riješio mnoge velike sporove između Applea i raznih izdavača. Za "zlog" čovjeka Stevea Jobsa takva osoba je, naravno, bila nezamjenjiva. Cue je uvijek znao da li je bolje odustati ili, naprotiv, tvrdoglavo ostati pri svojim zahtjevima.
Sjajan primjer ove Cuo prednosti bila je konferencija u aprilu 2006. u Palm Springsu u Kaliforniji. U to vrijeme, Appleov ugovor sa gigantom Warner Music Group je bio na izmaku, a pregovori za novi ugovor nisu išli dobro. Prema izvještajima sa servera CNET, prije njegovog nastupa na konferenciji, Cuea su kontaktirali predstavnici izdavačke kuće Warner i upoznali se sa tada tipičnim zahtjevima većih kompanija. Warner je želio eliminirati fiksnu cijenu pjesama i učiniti iTunes sadržaj dostupnim na uređajima koji nisu Apple. Predstavnici kompanije su tvrdili da pojedinačne pjesme jednostavno nemaju istu vrijednost ili kvalitet i da ne nastaju pod istim okolnostima i uvjetima. Ali Cue se nije mogao prevariti. Na pozornici u Palm Springsu, mirnim je glasom rekao da Apple ne mora poštovati zahtjeve Warner Music Group-a i da može ukloniti njihov sadržaj sa iTunes-a bez odlaganja. Nakon njegovog govora potpisan je ugovor između Applea i ove izdavačke kuće na naredne tri godine. Cijene su ostale kakve je Apple želio.
Od tada su se uslovi između Applea i muzičkih izdavača promijenili na različite načine, pa je čak i jedinstvena cijena ponuđena za pjesme nestala. Međutim, Cue je uvijek uspio pronaći neki razuman kompromis i zadržati iTunes u funkcionalnom i kvalitetnom obliku. Može li drugi Appleov zaposlenik to učiniti? Istu nemilosrdnost kao u Palm Springsu pokazao je još mnogo puta. Na primjer, kada je jedan programer htio pregovarati o nižoj cijeni za objavljivanje aplikacije na iTunes App Store-u, Cue se zavalio u svoju stolicu sa strogim izrazom lica i stavio noge na sto. Eddy Cue je znao kakvu moć imaju on i iTunes, čak i ako je nije nepotrebno zloupotrebio. Programer je otišao praznih ruku i bilo mu je teško razgovarati s nečijim nogama.
Po svemu sudeći, Eddy Cue je uvijek bio vrlo uzoran zaposlenik i svojevrsni multimedijalni guru. Ako bi mitski Apple TV postao stvarnost, on bi bio taj koji bi kreirao njegov sadržaj. Ljudi iz muzičke, filmske, televizijske i sportske industrije opisuju ga kao osobu koja svoj posao radi s entuzijazmom, a u slobodno vrijeme želi da se usavršava i pronikne u tajne medijskog poslovanja. Cue je uvijek pokušavao da izgleda dobro u očima ljudi s kojima je imao posla. Uvek je bio fin i prijateljski nastrojen. Uvek je bio spreman da se posveti poslovima i nije se stideo da šalje poklone svojim kolegama i šefovima. Cue se sprijateljio sa mnogim važnim ljudima iz svih oblasti svog rada. Bob Bowman, izvršni direktor Major League Baseball Advanced Media (MLBAM), opisao je Eddyja Cuea za medije kao briljantnog, briljantnog, obzirnog i upornog.
Od koledž košarkaša do top menadžera
Cue je odrastao u Majamiju na Floridi. Već u srednjoj školi za njega su govorili da je veoma druželjubiv i popularan. Prema riječima njegovih drugova iz razreda, uvijek je imao svoju viziju. Oduvijek je želio da studira na Univerzitetu Duke i to je i učinio. Diplomirao je ekonomiju i računarsku tehnologiju na ovom univerzitetu 1986. godine. Cueova velika strast oduvijek je bila košarka i koledž tim Blue Devils za koji je igrao. U bojama ovog tima uređen je i njegov ured, koji je pun plakata i bivših igrača tima.
Cue se pridružio Apple-ovom IT odjelu 1989. godine i devet godina kasnije bio je ključan u pokretanju Appleove online trgovine. 28. aprila 2003. Cue je bio na idejnom čelu pokretanja iTunes Music Store-a (sada samo iTunes Store) i projekat je postigao nevjerovatan uspjeh. Ovaj muzički biznis prodao je nevjerovatnih 100 miliona pjesama za godinu dana. Međutim, to nije bio kratkotrajan i prolazan uspjeh. Tri godine kasnije, milijardu pesama je već prodato, a do ovog septembra 20 milijardi pesama je distribuirano preko iTunes Store-a.
Paul Vidich, bivši menadžer Warnera, također je komentirao Eddyja Cuoa.
„Ako ste hteli da budete uspešni, niste mogli da se takmičite sa Stivom Džobsom. Ukratko, morali ste ga ostaviti u centru pažnje i tiho raditi svoj posao. To je upravo ono što je Eddy uvijek radio. Nije težio da bude medijska zvijezda, samo je uradio odličan posao."
zadnji pasus sadrži 2 greške u obliku riječi "Diky" i dio rečenice "jedna milijarda pjesama prodato" :) slobodno obrišite komentar - lijep članak btw. ;)
Popravljeno, hvala :)
Odličan članak. Sličan članak bi bio prikladan za druga Apple Leaderships.
Odličan članak koji sam pročitala u jednom dahu. Hvala!
Hvala obojici na podršci. :-)
Zaista odlično čitanje! Jedva čekam sljedeće :-)
Greška u prvom pasusu: Vjerovatno najgori CURRENT
Vrlo dobar članak!
Nadam se da će Edie pomaknuti stvar sa Siri prije nego što moj iPhone 5 umre. Zanimljiva funkcija, ali je sranje kada ne piše sms, ne bira kontakt, itd... Dati švicarcu 21 mega$ za drugi tajmer je u redu... ali imati tako lošu jezičku podršku za ključnu funkciju vašeg OS. Siri će uskoro početi stavljati aplikacije trećih strana na rep nakon Googlea, koji ga je već osvojio. Novi vjetar ... i bolnički ga želi!