Zatvori oglas

Suosnivač Applea Steve Jobs također je bio poznat po svom kreativnom razmišljanju. Dolazio je do svojih ideja u hodu – bukvalno. U vrijeme Jobsovog mandata, u Appleu su bili uobičajeni sastanci mozganja, tokom kojih je šef kompanije Apple hodao mnogo kilometara - što je tema o kojoj se razgovaralo ozbiljnija i važnija, to je Jobs imao više kilometara u nogama.

Hodaj, hodaj, hodaj

U svojoj biografiji Jobsa, Walter Isaacson se prisjeća kako je Steve jednom bio pozvan na panel diskusiju. Steve je odbio poziv na sam panel, ali je predložio da prisustvuje događaju i razgovara sa Isaacsonom tokom šetnje. "U to vrijeme nisam imao pojma da su duge šetnje njegov omiljeni način za ozbiljan razgovor", piše Isaacson. "Ispostavilo se da je želio da mu napišem biografiju."

Ukratko, hodanje je bilo neraskidivo povezano s Jobsom. Njegov dugogodišnji prijatelj Robert Fridland prisjeća se kako ga je "stalno viđao kako hoda bez cipela". Jobs je zajedno s Appleovim glavnim dizajnerom Jonyjem Iveom prošetao mnogo kilometara po Appleovom kampusu i intenzivno razgovarao o novim dizajnima i konceptima. Isaacson je u početku smatrao da je Jobsov zahtjev za dugom šetnjom "čudan", ali naučnici potvrđuju pozitivan učinak hodanja na razmišljanje. Prema istraživanju sprovedenom na Univerzitetu Stanford, hodanje promoviše kreativno razmišljanje do 60%.

Produktivni šetači

U sklopu istraživanja, od 176 studenata je zatraženo da obavljaju određene zadatke najprije sjedeći, a zatim u hodu. U jednom od eksperimenata, na primjer, sudionicima su predstavljena tri različita predmeta i učenici su morali smisliti ideju za alternativnu upotrebu za svaki od njih. Učesnici eksperimenta bili su neuporedivo kreativniji kada su hodali dok su izvršavali svoje zadatke – a njihova kreativnost je bila na višem nivou i nakon što su nakon hodanja sjeli. „Hodanje daje slobodan prolaz toku misli“, kaže relevantna studija.

„Pješačenje je strategija koja se lako primjenjuje i koja će pomoći u povećanju generiranja novih ideja“, kažu autori studije, dodajući da bi u mnogim slučajevima uključivanje hodanja u radni dan moglo donijeti brojne prednosti. Međutim, prema mišljenju stručnjaka, sesija je bolje rješenje ako trebate riješiti problem samo jednim tačnim odgovorom. To dokazuje eksperiment u kojem su učesnici studije imali zadatak da pronađu riječ koja je zajednička izrazima "kućica", "švicarac" i "torta". Učenici koji su sjedili tokom ovog zadatka pokazali su veći uspjeh u pronalaženju tačnog odgovora („sir“).

Džobs nije bio jedini izvršni direktor koji je više volio da šeta tokom sastanaka - poznati "šetači" uključuju, na primjer, osnivača Facebooka Marka Zuckerberga, suosnivača Twittera Jacka Dorseya ili izvršnog direktora LinkedIn-a Jeffa Weinera. Dorsey preferira šetnju napolju i dodaje da najbolje razgovara dok hoda kada se sastaje s prijateljima, dok je Jeff Weiner u jednoj od svojih bilješki na LinkedInu rekao da je omjer hodanja i sjedenja na sastancima za njega 1:1. "Ovaj format sastanka u osnovi ograničava mogućnost ometanja", piše on. "Otkrio sam da je to mnogo produktivniji način da provedem svoje vrijeme."

Izvor: CNBC

.