Zatvori oglas

Apple Inc. osnovan je 1976. godine, tada kao Apple Computer. Tokom 37 godina, sedam muškaraca smenjivalo se na njenom čelu, od Majkla Skota do Tima Kuka. Najistaknutije ime je nesumnjivo Steve Jobs, navršilo se dvije godine od njegovog odlaska u vječno lovište upravo danas...

1977–1981: Michael "Scotty" Scott

Budući da ni osnivač Stevea (Jobs ni Wozniak) nisu imali godina ni iskustva da izgrade pravu kompaniju, prvi veliki investitor Mike Markkula uvjerio je direktora proizvodnje u National Semiconductors (kompanija koja sada pripada Texas Instruments) Michaela Scotta da preuzme ovo uloga .

Savjesno je preuzeo tu poziciju kada je odmah po dolasku zabranio upotrebu pisaćih mašina u cijeloj kompaniji, kako bi kompanija dala primjer u prvim danima promocije personalnih računara. Tokom njegove vladavine, počeo je da se proizvodi legendarni Apple II, praotac svih personalnih računara kakve danas poznajemo.

Međutim, nije završio svoj mandat u Appleu baš srećno kada je 1981. lično otpustio 40 Appleovih zaposlenih, uključujući polovinu tima koji je radio na Apple II. Ovaj potez branio je njihovom viškom u društvu. Na sljedećem sastanku osoblja uz pivo, izjavio je:

Rekao sam da ću se povući kada budem umoran od toga da budem Appleov CEO. Ali predomislio sam se – kad prestanem da se zabavljam, otpuštaću ljude dok opet ne bude zabavno.

Zbog ove izjave spušten je na mjesto potpredsjednika, na kojem praktično nije imao nikakvu moć. Scott se službeno povukao iz kompanije 10. jula 1981.
Između 1983. i 1988. vodio je privatnu kompaniju Starstruck. Pokušavala je da napravi raketu sa morem koja bi mogla da pošalje satelite u orbitu.
Obojeni dragulji postali su Scottov hobi. Postao je stručnjak za tu temu, napisao je knjigu o njima i sakupio kolekciju koja je bila izložena u muzeju Bowers u Santa Ani. Podržao je projekat Rruff, čiji je cilj stvaranje kompletnog skupa spektralnih podataka od karakterističnih minerala. Po njemu je 2012. godine nazvan mineral - scottyite.

1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.

Zaposlenik broj 3 - Mike Markkula odlučio je da pozajmi Appleu 1976. godine novac koji je zaradio na dionicama kao marketing menadžer za Fairchild Semiconductor i Intel.
Odlaskom Scotta počele su Markkuline nove brige - gdje dobiti sljedećeg izvršnog direktora? I sam je znao da ne želi ovu poziciju. Na toj funkciji je ostao privremeno, ali je 1982. od supruge dobio nož u vrat: "Odmah pronađite zamjenu za sebe.” Sa Džobsom, sumnjajući da još uvek nije spreman za ulogu generalnog direktora, obratili su se Gerryju Rocheu, lovcu na "pametne glave". Doveo je novog izvršnog direktora, kojim je Jobs isprva bio oduševljen, ali je kasnije mrzeo.
Markkula je smijenjen nakon 1997 godina na mjestu predsjednika odbora nakon Jobsovog povratka 12. i napušta Apple. Njegova kasnija karijera se nastavlja osnivanjem korporacije Echelon, ACM Aviation, San Jose Jet Centra i Rana Creek Habitat Restoration. Ulaže u Crowd Technologies i RunRev.

Osnovao je i Markkula centar za primijenjenu etiku na Univerzitetu Santa Clara, gdje je trenutno direktor.

1983–1993: John Sculley

"Želite li provesti ostatak svog života prodajući svježu vodu ili želite promijeniti svijet?" To je bila rečenica koja je konačno uvjerila čelnika PepsiCo-a da pređe na Apple i Jobs. Oboje su bili uzbuđeni jedno zbog drugog. Poslovi odigrani na emocijama: “Stvarno mislim da si ti pravi za nas, želim da pođeš sa mnom i radiš za nas. Toliko toga mogu naučiti od tebe.” I Sculley je bila polaskana: “Imao sam osjećaj da mogu biti učitelj odličnom učeniku. Video sam ga u ogledalu svoje mašte kao sebe kad sam bio mlad. I ja sam bio nestrpljiv, tvrdoglav, arogantan i impulsivan. Um mi je eksplodirao od misli, često na račun svega ostalog. I nisam bio tolerantan prema onima koji nisu ispunili moje zahtjeve.”

Prva velika kriza u njihovoj saradnji nastupila je lansiranjem Macintosha. Računar je prvobitno trebao biti vrlo jeftin, ali je onda njegova cijena popela na 1995 dolara, što je bio plafon za Jobsa. Ali Sculley je odlučio podići cijenu na 2495 dolara. Jobs se mogao boriti protiv svega što je htio, ali povećana cijena je ostala ista. I nikada se nije pomirio s tim. Sljedeća velika svađa između Sculleyja i Jobsa bila je oko reklame za Macintosh (reklama iz 1984.), koju je Jobs na kraju dobio i dao svoj oglas na fudbalskoj utakmici. Nakon lansiranja Macintosha, Jobs je dobijao sve veću moć kako u kompaniji tako i nad Sculleyem. Sculley je vjerovao u njihovo prijateljstvo, a Jobs, koji je možda i vjerovao u to prijateljstvo, manipulirao je njime laskanjem.

Sa padom prodaje Macintosha uslijedio je i pad poslova. Godine 1985. kriza između njega i Sculleyja došla je do vrhunca, a Jobs je smijenjen s vodećih pozicija u Macintosh odjelu. To je, naravno, bio udarac za njega, što je doživio kao izdaju sa Sculleyeve strane. Još jedan, ovaj put definitivan udarac, uslijedio je kada ga je u maju 1985. Sculley obavijestio da ga smjenjuje s mjesta predsjednika Apple-a. Tako je Sculley odveo Jobsovu kompaniju.

Pod Sculleyjevom palicom, Apple je razvio PowerBook i System 7, koji je bio prethodnik Mac OS-a. Časopis MacAddict je čak 1989.–1991. nazvao "prve zlatne godine Macintosha". Između ostalog, Sculley je skovao akronim PDA (Personal digital assistant); Apple je Newton nazvao prvim PDA koji je bio ispred svog vremena. Napustio je Apple u drugoj polovini 1993. godine nakon što je uveo veoma skupu i neuspešnu inovaciju - operativni sistem koji radi na novom mikroprocesoru, PowerPC. Retrospektivno, Jobs je rekao da je otpuštanje iz Applea najbolja stvar koja mu se mogla dogoditi. Dakle, prodavač svježe vode ipak nije bio loš izbor. Michael Spindler ga je zamijenio u upravi Applea nakon njegovog odlaska.

1993–1996: Michael Spindler

Michael Spindler je u Apple došao iz europskog odjela Intela 1980. godine i preko različitih pozicija (npr. predsjednika Apple Europe) došao do pozicije izvršnog direktora nakon Johna Sculleyja. Zvali su ga "Diesel" - bio je visok i dugo je radio. To je za njega rekao Mike Markkula, kojeg je poznavao iz Intela on je jedan od najpametnijih ljudi koje poznaje. Na Markkulin poticaj Spindler se kasnije pridružio Appleu i predstavljao ga u Europi.

Njegov najveći uspjeh u to vrijeme bio je softver KanjiTalk, koji je omogućio pisanje japanskih znakova. Time je započela raketna prodaja Mac-ova u Japanu.

Uživao je u evropskoj diviziji, iako je to bio startup za koji nikada prije nije radio. Na primjer, jedan od problema su bile isplate - Spindler nije primao platu skoro šest mjeseci jer Apple nije znao kako da premjesti sredstva iz Kanade u Belgiju, gdje je bila evropska centrala. Postao je čelnik Evrope tokom reorganizacije u Appleu (u to vrijeme Jobs je već otišao). Bio je to čudan izbor jer je Spindler bio odličan strateg, ali loš menadžer. To nije uticalo na njegove odnose sa Sculleyem, oni su i dalje bili odlični. Gaseé (odjel Macintosh) i Loren (šef Apple USA) također su se takmičili s njim za buduću poziciju izvršnog direktora u Appleu. Ali oba su propala zbog problema s maržama na novim Macovima.

Spindler je uživao u svom trenutku slave lansiranjem Power Macintosh linije računara 1994. godine, ali se njegova podrška ideji kloniranja Macintosha pokazala kontraproduktivnom za Apple.

Kao izvršni direktor, Spindler je izvršio veliki broj reorganizacija u Appleu. Otpustio je oko 2500 zaposlenih, skoro 15 posto radne snage, i potpuno renovirao kompaniju. Jedino što je ostalo od starog Apple-a bio je Applesoft, tim odgovoran za razvoj operativnog sistema. Takođe je odlučio da Apple treba da posluje samo na nekoliko ključnih tržišta i da se ne upušta nigde drugde. Iznad svega, želio je zadržati SoHo – obrazovanje i dom. Ali reorganizacija nije urodila plodom. Otpuštanja su izazvala tromjesečni gubitak od oko 10 miliona dolara, a postepeno ukidanje beneficija zaposlenih (plaćeni fitnes i menza koji su prvobitno bili besplatni) uzrokovali su pad morala zaposlenih. Programeri softvera programirali su "bombu" nazvanu "Spindlerova lista" koja je prikazivala spisak ljudi koji su otpušteni na ekranu računara svim zaposlenima širom kompanije. Iako je vremenom uspio povećati svoj ukupni tržišni udio, Apple je 1996. godine ponovo bio na dnu sa samo 4 posto tržišta. Spindler je počeo pregovarati sa Sunom, IBM-om i Phillipsom da kupi Apple, ali bezuspješno. To je prelila čašu upravnog odbora kompanije - Spindler je smijenjen i zamijenjen je Gil Ameliom.

1996–1997: Gil Amelio

Vidite, Apple je poput broda koji je natovaren blagom, ali ima rupu u sebi. A moj posao je da svi veslaju u istom pravcu.

Gil Amelio, koji se pridružio Appleu iz National Semiconductor-a, bio je vjerojatno Appleov CEO s najkraćim stažem u povijesti kompanije. Međutim, od 1994. godine je član upravnog odbora Apple-a. Ali njegova karijera u kompaniji jabuka nije bila baš uspješna. Kompanija je izgubila ukupno milijardu dolara, a vrijednost dionica pala je za 80 posto. Jedna dionica se prodavala za samo 14 dolara. Pored finansijskih poteškoća, Amelio je morao da se nosi i sa drugim problemima – nekvalitetnim proizvodima, lošom kompanijskom kulturom, u osnovi nefunkcionalnim operativnim sistemom. To je veliki problem za novog šefa kompanije. Amelio je pokušao riješiti situaciju na sve moguće načine, uključujući prodaju Applea ili kupovinu druge kompanije koja bi spasila Apple. Amelijin rad je usko povezan sa osobom koja se ponovo pojavila na sceni u to vreme i takođe na kraju okrivljena za njegovu smenu sa mesta šefa kompanije - sa Stivom Džobsom.

Jobs je razumljivo želio da se vrati u svoju kompaniju i vidio je Ameliju kao idealnu figuru koja će mu pomoći na povratku. Tako je postepeno postao osoba s kojom se Amelio konsultovao na svakom koraku i tako se približio svom cilju. Sljedeći korak, prilično značajan korak, u njegovim naporima dogodio se kada je Apple kupio Jobsov NeXT po nalogu Amelije. Džobs, na prvi pogled nerado, postao je "nezavisni konsultant". Tada je i dalje tvrdio da definitivno neće voditi Apple. Pa, barem je tako zvanično tvrdio. Dana 4, Ameliov mandat u Appleu je definitivno prestao. Jobs je uvjerio odbor da ga otpusti. Uspio je baciti uteg u obliku Newtona s broda s blagom, koji je imao rupu, ali kapetan Jobs je zapravo već bio na čelu.

1997–2011: Steve Jobs

Steve Jobs nije diplomirao na Reedu i jedan je od osnivača kompanije Apple Inc., koja je rođena u garaži u Silikonskoj dolini 1976. Kompjuteri su bili Appleov vodeći brod (i jedini brod). Steve Wozniak i njegov tim su znali kako da ih naprave, Steve Jobs je znao kako ih prodati. Njegova zvijezda je brzo rasla, ali je otpušten iz kompanije nakon kvara Macintosh kompjutera. Godine 1985. osnovao je novu kompaniju NeXT Computer, koju je 1997. godine kupio Apple, kojoj je, između ostalog, trebao i novi operativni sistem. NeXT-ov NeXTSTEP je tako postao osnova i inspiracija za kasniji Mac OS X. Godinu dana nakon osnivanja NeXT-a, Jobs je kupio većinu dionica filmskog studija Pixar, koji je proizvodio animirane filmove za Disney. Jobs je volio posao, ali je na kraju više volio Apple. Godine 2006. Disney je na kraju kupio Pixar, a Jobs je postao dioničar i član Diznijevog odbora direktora.

Čak i prije nego što je Steve Jobs preuzeo Apple 1997. godine, iako kao "privremeni izvršni direktor", glavni finansijski direktor kompanije, Fred D. Anderson, bio je izvršni direktor. Džobs je delovao kao savetnik Andersona i drugih, nastavljajući da menja kompaniju po sopstvenoj slici. Zvanično, trebao je biti savjetnik tri mjeseca dok Apple ne pronađe novog izvršnog direktora. S vremenom je Jobs izbacio sve osim dvojice članova odbora - Eda Woolarda, kojeg je istinski poštovao, i Garetha Changa, koji je bio nula u njegovim očima. Ovim potezom dobio je mjesto u upravnom odboru i počeo se potpuno posvetiti Appleu.

Jobs je bio odvratan ljepotica, perfekcionista i čudak na svoj način. Bio je čvrst i beskompromisan, često zao prema svojim zaposlenima i ponižavajući ih. Ali imao je osećaj za detalje, za boje, za kompoziciju, za stil. Bio je entuzijastičan, volio je svoj posao, bio je opsjednut time da sve bude što savršenije. Pod njegovom komandom stvoreni su legendarni iPod, iPhone, iPad i serija MacBook prenosivih računara. Bio je u stanju da očara ljude, kako svojom boljom ličnošću, tako i – iznad svega – svojim proizvodima. Zahvaljujući njemu, Apple je stigao do vrha, gdje je ostao do danas. Iako je riječ o skupoj marki, predstavljen je savršenstvom, fino dotjeranim detaljima i velikom jednostavnošću. I kupci sve to rado plaćaju. Jedan od mnogih Jobsovih mota bio je "Misli drugačije". Može se vidjeti da Apple i njegovi proizvodi slijede ovaj moto čak i nakon što je Jobs otišao. Odstupio je s mjesta generalnog direktora 2011. godine zbog zdravstvenih problema. Umro je od raka pankreasa 5. oktobra 10. godine.

2011 – danas: Tim Cook

Timothy "Tim" Cook je osoba koju je Jobs izabrao za svog nasljednika i prije svoje konačne ostavke 2011. Cook se pridružio Appleu 1998. godine, tada je radio za Compaq Computers. Ranije također za IBM i Intelligent Electronics. Počeo je u Appleu kao viši potpredsjednik svjetskih operacija. Godine 2007. unapređen je u glavnog operativnog direktora (COO) kompanije. Od tog vremena do Jobsovog odlaska 2011., Cook ga je redovno zamjenjivao dok se Jobs oporavljao od jedne od svojih operacija.

Tim Cook je dolazio po narudžbi, a to je bila upravo obuka koja nam je bila potrebna. Shvatio sam da na stvari gledamo na isti način. Posetio sam mnogo fabrika u Japanu i napravio jednu za Mac i NeXT. Znao sam šta želim, a onda sam upoznao Tima i on je želio istu stvar. Tako smo počeli da radimo zajedno i nije prošlo mnogo vremena pre nego što sam se uverio da on tačno zna šta treba da uradi. Imao je istu viziju kao ja, mogli smo da komuniciramo na visokom strateškom nivou, mogao sam mnogo toga da zaboravim, ali on me je upotpunio. (Posao na kuharu)

Za razliku od Džobsa, sadašnji izvršni direktor je miran i ne pokazuje mnogo svojih emocija. On definitivno nije spontani Jobs, ali kao što možete vidjeti u citatu, oni dijele isti pogled na poslovni svijet i žele iste stvari. Vjerovatno je to razlog zašto je Jobs stavio Apple u ruke Cooka, kojeg je vidio kao nekoga ko će nastaviti njegove vizije, iako bi to mogao učiniti drugačije. Na primjer, Jobsova opsesija svim sitnim stvarima ostala je karakteristična za Apple čak i nakon njegovog odlaska. Kako je sam Kuk rekao: „Uvek je bio ubeđen da je lepo šta je mršavo. To se vidi u svim njegovim radovima. Imamo najtanji laptop, najtanji pametni telefon, a iPad činimo tanjim i tanjim.” Teško je reći koliko bi Steve Jobs bio zadovoljan stanjem u svojoj kompaniji i proizvodima koje stvara. Ali njegov glavni moto "Misli drugačije" još uvijek je živ u Appleu i čini se da će tako još dugo biti. Stoga se možda može reći da je Tim Kuk, koga je Džobs izabrao, bio najbolji izbor.

Autori: Honza Dvorsky a Karolina Heroldová

.